【电子网】一个月前，3名基层员工提的一条建议得到了省电力公司总经理尹正民的批示和肯定，在接下来的短短一个月时间里，他们的建议很快得以实施并不断充实完善。
赵炜就是这条建议的首倡者和执笔者。他来自襄阳供电公司变电中心乔营操巡队，既是副队长，也是一个实训师，更是一个爱动脑筋、点子多的“能工巧匠”。
赵炜所提的这条合理化建议是《建立继电保护装置说明书数字化资料库》。
在短短600余字的建议中，他提到了他的班组经常会碰到的一个难题：由于当前电力发展，继电保护装置更新换代较快，变电运行人员及保护人员经常需要查阅相关保护的说明书，但由于说明书数量有限，且实行档案管理，每次进行保护检验时，保护人员也需完成借阅手续并携带说明书到现场，给工作带来不便。
“比如操巡人员正在甲站巡视，接到乙站的故障处理指令后，为了正确处理，可能需要回到变电中心找到资料再去乙站，这对于争分夺秒的故障处理工作来说，无疑非常误事。”赵炜说，这几乎是所有从事变电运行工作员工的共同感受。
他提的解决办法很简单：在各单位局域网上建立继电保护装置说明书数字化资料库，将所在单位各变电站所有类型保护装置的说明书上传，实现网上查阅，从而方便保护、运行人员学习及工作。
“每个变电站都有办公电脑，操作者可以直接现场调取，省事省时省心。”
没想到，这条建议得到了省电力公司总经理尹正民的批示：“是一条好建议。ERP的深化应用是一篇大文章，类似于此类问题，投入不多，‘产出’效益显著，要触类旁通，群策群力，才能把工作不断推进到新的更高的水平。”
赵炜说，要感谢“我为企业献一策”这个网上平台，让最基层的职工与省电力公司的最高决策者有了沟通机会。
今年8月份开始，为贯彻国家电网公司管理提升活动精神，省电力公司开展了本部科级及公司系统处级以上领导干部建言献策活动和职工合理化建议活动，所有的建议都通过局域网“我为企业献一策”这一平台提交发布。
10月29日，省电力公司主要负责人对其中的5条建议进行了批示。其中，赵炜所提的这条建议是唯一获得批示的职工合理化建议。
12月7日上午，在位于乔营220千伏变电站内的襄阳变电实训基地，赵炜正给来自襄阳各县市供电公司的调度、运行学员上课，讲解220千伏乔营变电站01间隔的各种信号图示。
“以往，都是带到现场讲解，但即使在现场，他们看到的也只是运行正常时的信号颜色。”赵炜介绍，现在除了在现场看外，还可从生产管理系统（PMS）上直接调取01间隔的各种信号组合：包括正常运行时CSL-101A保护装置图示，当线路发生单相瞬时性故障时（以A相为例）的重合成功图示，当线路发生单相永久性故障时的重合不成功图示，当线路发生相间故障时、保护装置异常时等情况的图示。
赵炜所说的这些，已经超出了他当初所提的建议范围。
“现在，不仅说明书搬上了网，包括该间隔保护装置运行规程、保护装置图纸、保护装置压板投退、保护装置面板指示灯含义、保护装置动作异常报文释义、保护装置作业指导卡等相关内容都搬上了网。”
省电力公司调度控制中心副主任王力军介绍，以该间隔为模板的“保护装置数字化资料库”在PMS系统中挂网“运行”，可使运维人员随时随地对该间隔保护资料进行查询。
原来，在得到省电力公司领导批示的信息后，省电力调控中心立即将赵炜请来共商“说明书上网”之路。
智慧的碰撞拓展了管理者的思路。省电力调控中心负责人及专家一致认为，可以充实更多内容上网，最终实现继电保护数字化管理。随后，省电力调控中心会同运检部、襄阳供电公司，以乔营220千伏变电站为试点，在PMS系统中建立数字化继电保护资料库，实现把现场保护装置“搬上网、搬回家”，在便于员工学习的同时，还可提高工作效率。
记者在乔营220千伏变电站看到，目前这项工作进展顺利，试点模板深受运行及保护人员欢迎。省电力调控中心负责人表示，下一步将会同襄阳供电公司根据试点使用状况，进一步完善资料库资料，固化数字化继电保护资料库建设标准，逐步推广数字化继电保护资料库的建设，促进继电保护精细化管理。
对于继电保护数字化管理变革，赵炜说自己是抛出“砖”引来了“玉”，效果出乎意料。
省电力调控中心副主任王力军说，赵炜抛出了一块“金砖”。
今年38岁的赵炜，已在一线岗位工作了21年。襄阳变电运行中心的领导和职工对他的评价是：肯动脑筋，执行力强，富有创新能力。
早在2010年，为实现精益化管理，他提出“把变电站搬回家”，先后主编了《变电站设备平面图册》、《规范化倒闸操作指南》。2011年，他先后主编了《保护装置实用操作指南》、《乔营220kV变电站设备修试校作业安全措施标准化布置图册》。以上几本书册解决了无人值班管理方面的较多问题，促进了变电运行的管理工作，同时也是针对运行人员编写的实用性很强的培训教材。
2005年以来，赵炜已有两项成果入选和入围省电力公司同业对标典型经验库。2011年，他被襄阳供电公司评为“能工巧匠”。
对于这些成绩，赵炜说这是解决工作难题中的额外收获。“碰到问题，就想办法解决；个人解决不了的，就把自己的想法提出来，大家集思广益，不怕解决不了。”
集思广益，或许，赵炜说出了管理提升之道。
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